撩茶运营策略

　1、产品是一切体验的基础

　　千口百味，世界上没有一杯可以满足所有用户的奶茶，但更好的口感可以追求。产品的比拼，最终要延伸到了上游供应链的打造。

　　2、人才制胜策略

　　丰富的激励机制，既是对员工薪酬的有益补充，又是对长期为公司服务做出贡献员工的奖励，又巧妙地将员工利益和企业利益结合在了一起，充分发挥了激励组合效用。

　　3、体系搭建

　　通过供应链体系的重塑，将好喝的产品规模化、标准化、企业化、品牌化。

　　4、组织打磨

　　需要用超强组织力制胜，而组织力的打造，需要依靠信息化、数字化、智能化的管理工具，依靠合伙人制度、股权激励等制度建设，依靠企业文化带来凝聚力、向心力。

　　用数据来洞察机会，用系统为人才赋能，用中台来放大战果，进入规模化的增长。

　　5、文化输出

　　茶饮行业有一种文化，叫做“第三空间”，用舒适的有设计感的空间设计，去做社交，做文化，做品牌内涵，在提升客单价的同时，售卖周边和文化。